2022年企业社交招聘趋势

注意: 我们更新了此博客,提供了 2021 年新学到的见解以及为 2022 年做好社交招聘工作的提示。

多代数字原住民都在工作。无论您是想填补初级职位还是寻找高级职位的领导者,您都需要一个强大的社会招聘策略来从当今的候选人中寻找人才。

什么是社会招聘?

社交招聘是通过社交媒体平台宣传工作、招聘候选人和与潜在员工联系的过程。它通常也被称为社交招聘或社交媒体招聘。

根据CareerArc 2021 年的一项研究,92% 的雇主表示他们使用社交网络来寻找人才。事实上,对于许多公司来说,社交现在是寻找候选人的首选。它基本上排在广告、员工推荐甚至工作委员会之前。

如何使用社交媒体进行招聘

当您在公司的社交媒体页面上发布工作时,您可以利用您的追随者和员工的网络通过三个步骤来宣传:

  1. 您在公司的社交媒体页面上分享了一份新的招聘信息。
  2. 您的关注者和员工与他们的网络分享帖子。
  3. 您的影响力呈指数级增长,使您更有可能找到完美的候选人。

社交媒体招聘平台

当您想到使用社交媒体来获取人才时,您可能会想到 LinkedIn。

LinkedIn 是社交媒体招聘领域公认的领导者:

  • 每秒提交 55 份工作申请。
  • 5000万家公司上市。
  • 200 万家小企业正在使用 LinkedIn 招聘员工。
  • LinkedIn Jobs 上发布了超过 2000 万个空缺职位列表。

但 LinkedIn 并不是通过社交媒体进行招聘的唯一选择。Twitter、Facebook 甚至 Instagram 已成为流行的社交媒体招聘网站。

社会招聘有用吗?

是的!如果做得正确,社交招聘可以帮助您的企业识别、接触和雇用高质量的求职者。事实上,以下社交招聘统计数据告诉我们,这种策略是必须具备的:

  • 86% 的求职者表示他们使用社交媒体进行求职(CareerArc)
  • 在2019 年 Jobvite 调查中,35% 的受访者表示他们通过社交媒体了解新的职位空缺。
  • 41% 的年轻受访者表示他们最有可能使用社交媒体寻找新工作
  • 71% 的招聘决策者表示审查社交媒体资料是筛选求职者的有效方式(快讯)
  • 每周约有 4000 万人使用LinkedIn寻找工作
  • 78% 的招聘人员预计使用社交媒体寻找候选人的人数将会增加(Jobvite)
  • 80% 的雇主表示社交招聘帮助他们识别被动的潜在客户 ( Betterteam )
  • 70% 的招聘经理表示他们使用社交媒体招聘候选人(Betterteam)
  • 84% 的公司目前正在使用社交媒体进行招聘 ( SHRM )

公司,特别是招聘人员对社交媒体的使用多年来一直呈上升趋势。一份2017 年的 CareerArc 报告发现,雇主预测到 2020 年,社交媒体营销将成为最受欢迎的人力资源技能,而且这一趋势并未放缓。

社会招聘是否比传统招聘更有效?

是的。虽然传统的招聘方式仍在使用,但社交招聘在扩大影响力和保持低成本方面更为有效。您不必为单个申请人支付每次点击费用(在某些情况下,每次发布的费用可能高达数千美元)。

相反,您只需要专注于通过强大的社交策略将您的职位发布在合适的人面前。

社会招聘的好处

为什么要将社交媒体作为招聘策略的一部分?

以下是社会招聘的三大好处。

1. 与更多候选人建立联系。

被动的候选人不是积极寻找工作,而是对新机会持开放态度。传统的招聘策略和工作委员会无法接触到这些潜在员工——但他们占了候选人库的 70%。

社交招聘可帮助您将您的职位列表展示在您无法接触到的候选人面前。被动的候选人可能不会滚动浏览工作委员会,但他们滚动浏览他们的社交媒体订阅源。这使他们可以查看您公司的帖子并决定它们是否适合您的组织。

被动的候选人可能会在他们的提要上偶然发现您的职位列表。如果他们确实申请了,那将是因为他们认为这非常适合他们——而不是因为他们迫切希望离开目前的职位。

2. 节省招聘的金钱和时间

一般来说,企业雇用新人才的成本超过 4,000 美元。填补给定职位平均需要四十二天。

社交媒体招聘可以为您的公司节省时间和金钱。招聘委员会上的赞助职位很昂贵——而且你不能保证你会接触到适合你的空缺职位的候选人。

当您利用员工的网络和口口相传的力量时,您将在更短的时间内以更少的成本吸引更多潜在的新员工。

3. 展示您的雇主品牌

2017 年,47% 的求职者认为企业文化是想要离开当前公司的主要原因。社交媒体可让您在发布职位信息的同时分享您的公司文化和价值观,并让潜在候选人深入了解您工作场所的生活。

要在社交媒体上突出您的雇主品牌,您可以:

  • 共享员工生成的内容(EGC)。
  • 告知您的听众公司的利益和举措。
  • 鼓励员工在社交媒体上发帖并与相关方互动。

(查看利用 LinkedIn 为您的雇主品牌打造的 6 个技巧。)

关于社交媒体招聘的 7 个令人信服的统计数据

这些强大的统计数据展示了社交媒体招聘对建立最佳团队的好处,以及社交媒体如何帮助您找到顶尖人才。

1.当今大多数公司都在使用社交媒体进行招聘

调查显示,至少 84% 的组织目前正在使用社交媒体进行招聘,而尚未使用社交媒体的组织中有 9% 正在计划使用。不想被竞争对手招聘或落后的组织应该确保他们也在利用这一趋势。制定社交媒体指南是启动内部和外部社交媒体计划的重要第一步。

2. 社交媒体是千禧一代求职者寻找工作的地方

Aberdeen Group 的一项研究显示,千禧一代正在改变社交招聘方式:  73% 的千禧一代 (18-34 岁年龄组)通过社交媒体平台找到了他们的最后职位。因此,如果您想针对劳动力中最年轻、最有动力的群体,请确保使用对他们有吸引力的平台。

3. 社交媒体是人们消磨时间的地方

研究表明,人们在社交媒体上花费了大量时间。事实上,如果全球社交媒体的使用情况继续像今天这样,普通人最终将  在社交媒体上花费超过5 年的时间。出于这个原因,在人们花时间的地方招聘是明智的。

4.人们使用社交媒体来查找相关内容

对于想要发现他们感兴趣的品牌内容的人来说,社交媒体是一个极好的资源。事实上,Marketing Sherpa 的一项研究表明,至少 58% 的美国消费者 使用社交媒体来关注品牌。

如果有人通过社交媒体找到您的公司(或您公司的可用工作),他们要么寻找您的个人资料,要么因为他们对相关/相关主题或组织表示兴趣而出现在他们面前。因此,如果有人通过社交媒体与您联系以获得潜在的工作职位,这通常意味着他们参与了您的品牌内容或与您的公司文化内容相关,从而使他们成为更强大的候选人。

5. 社交媒体是利用口碑招募力量的绝佳机会

通过员工倡导和社会推荐计划,利用员工进一步扩大信息。根据 Monster 的一项调查,  65% 的受访者 如果通过个人关系听说了新的工作机会,他们会考虑。口口相传的推广无论如何发生都往往是有效的。事实上,尼尔森的研究表明,  92% 的人 会相信他们从朋友和家人那里得到的建议,而不是任何其他类型的营销、促销或广告。

6. 社交媒体是寻找被动求职者的好地方

有时,最好的候选人是那些没有积极寻找工作的人。也许他们已经有一个职位(但可能会被招走),或者他们只是没有寻找你提供的工作类型。尽管没有积极寻找工作,但被动的求职者通常最适合某个职位,而社交媒体已被证明是寻找这些求职者的好地方。一项调查显示,  82% 的组织 目前使用社交媒体来成功招聘被动的求职者。

7. 你仍然可以在社会招聘方面取得成功。

虽然 84% 的组织使用社交媒体进行招聘,但大多数组织实际上并未采用适当的社交策略。根据 2021 CareerArc的一项研究,只有 39% 的雇主针对特定受众(例如通过主题标签)。此外,只有 39% 的公司让员工参与分享品牌内容。

有效的社会招聘策略

1. 让员工参与进来。

一些最好的候选人来自员工推荐。

让您的员工可以轻松地在他们已经使用的网络上分享职位空缺和有关公司文化的帖子。如果您有 100 名员工,并且每位员工与 150 位关注者分享帖子,那么您可以通过在线员工宣传覆盖多达 15,000 人——这些关注者可能比那些只关注您的品牌的关注者更具参与度。

员工倡导计划是让员工参与的好方法。员工宣传平台可 帮助您集中管理职位空缺、活动信息和公司更新等内容,因此员工可以轻松地在个人社交媒体资料上分享这些内容。

2.优化您的搜索社交资料。

大多数候选人都是被动的,但你仍然应该让你的个人资料和职位发布很容易被积极的求职者找到。确保您的社交资料包括您的行业、位置等关键字,当然还有您正在招聘的事实。

当您在社交媒体上分享职位发布时,请在发布文本中包含职位名称和位置(不仅仅是在图形或链接预览中)。这些详细信息使候选人更容易找到您。

3. 了解你的候选人在哪里上网。

在营销中,您需要在客户所在的地方与他们会面。招聘也不例外。

如果您想担任设计角色,请查看更多视觉平台,例如 Dribbble 或 Instagram。如果您需要聘请软件工程师,Github 可能是更好的选择。

对理想的候选人进行大部分社交媒体滚动的地方进行一些研究。一种找出方法?询问您当前的员工他们最常使用哪些平台。

4. 使用高级搜索功能。

对于更有针对性的方法,社交媒体平台具有高级搜索选项,可以帮助您找到理想的候选人。

Facebook

Facebook 的 Graph Search 可让您根据位置、兴趣、喜欢的页面、学习领域等来搜索个人资料。如果您正在寻找具有特定教育经验或兴趣的本地人才,Graph Search 是寻找潜在候选人的好方法。

您还可以将招聘信息添加到 Facebook。您需要一个 Facebook 业务页面,但您可以让职位空缺显示在职位书签下。这样,您的员工可以将这些帖子分享到他们的个人时间线上。您还可以使用付费提升功能覆盖目标受众。这使您可以定位位置、工作经验和教育。

领英

LinkedIn 是最面向商业的社交网络,因此他们的高级搜索最适合寻找候选人是有道理的。LinkedIn 的高级搜索功能可让您轻松找到具有特定技能和经验的候选人。使用 LinkedIn Recruiter,您可以使用高级搜索过滤器、接收智能建议并与您的申请人跟踪系统集成。

推特

Twitter 的高级搜索功能是最有限的。如果您所在领域的候选人和招聘人员使用特定的标签,您可以搜索该标签以找到感兴趣的各方。

TikTok简历

2021 年,TikTok 推出了 TikTok 简历。通过试点计划,它允许一些公司发布职位空缺。候选人可以用基本上充当简历的短视频来回应。这是一种非常规的方法,但它在接触那些习惯使用 TikTok 的年轻潜在客户方面提供了很大的潜力。

5个社会招聘的例子

以下是社会招聘和展示雇主品牌的五个真实示例。

1. UPS 工作

UPS

@UPSJobs提供招聘信息和公司文化内容。UPS 在职位发布推文中使用 #FutureYou 主题标签,该页面的 Twitter 简历上写着:“Future You 是一名 UPS 员工。” 他们通过让追随者感觉自己是团队的一员并展示在 UPS 工作的感觉来吸引追随者。

2. Zappos 内部

 

Zappos 使用Inside Zappos来突出公司文化和庆祝员工。例如,该公司的 21 岁生日恰逢大多数员工在家工作以增加社交距离的时候。Zappos 向每位员工发送了一个惊喜礼盒,其中说明在虚拟生日庆祝之前不要打开。潜在的候选人看到了这一点,并且知道有趣的公司文化在等待着他们——即使是在面对面活动有限的时候。

3. ADP 职业

ADP 使用其@ADPCareers Twitter和Instagram帐户来突出员工及其成就。通过让员工用自己的话分享他们在 ADP 的经历,公司让求职者更真实、更可信地了解与他们一起工作的感觉。

4. 希尔顿职业

Hilton

应聘者希望为具有共同价值观的公司工作。希尔顿以招聘为重点的 Instagram 帐户上的这篇帖子庆祝女性历史月——并有助于证明公司重视女性员工。希尔顿的官方账号和员工的帖子在分享公司文化内容时都使用#WeAreHilton 标签。

5. Spotify

Spotify 的 LinkedIn 页面为来自世界各地的员工提供简短、可共享的视频内容。它们突出显示不同的部门和办公室,以便潜在候选人全面了解成为 Spotify 团队成员的感受。此外,Spotify 的雇主品牌使用了一个有趣的音乐主题标签:#jointheband。

如何建立社会招聘流程

准备好将社交招聘作为人才招聘战略的一部分了吗?

以下是建立强大的社交招聘策略的 7 个步骤。

1. 设定目标和指标。

除非您设定目标和基准,否则您不会知道您的招聘策略是否有效。

你想增加申请人数吗?缩短招聘流程?接触更多合格的候选人?选择可以帮助您衡量这些目标的指标,然后查看您当前的招聘策略如何衡量。

一些流行的社交招聘 KPI 包括:

  • 每个申请人花费的时间
  • 每次租用成本
  • 社交媒体参与
  • 员工推荐率
  • 从社交媒体点击到您的招聘页面
  • 报价接受率

2. 了解你的理想人选。

当你知道什么样的经验、特质和技能构成了一个职位的理想人选时,你可以通过社交招聘更好地瞄准这种类型的人。社交招聘是查看候选人是否非常适合您的公司文化的好方法,因为您可以看到他们如何践行自己的价值观并在网上代表自己。

3. 检查你的竞争对手。

您的竞争对手是否拥有强大的社交媒体影响力?如果是这样,他们是否使用他们的帐户进行招聘?

你不需要到处都是你的竞争对手。但是,如果他们对他们的社交招聘帖子有高质量的参与,那么知道他们在哪里发帖可以帮助您弄清楚您面临的挑战。另一方面,如果他们的社交招聘似乎没有得到参与,你可以了解什么不该做——或者找出你的帖子会脱颖而出的差距。

4. 定义您的雇主品牌。

在推广您的雇主品牌之前,您需要对其进行定义。选择您希望潜在候选人看到的特征和价值观,然后仔细检查您的社交招聘帖子和员工生成的内容是否反映了这一点。

从内部建立您的雇主品牌。与您的员工就整个公司的不同举措保持透明。

提高员工透明度的一些方法包括:

  • 内部通讯
  • 每月有机会让员工发表意见的市政厅
  • 涉及工资和福利的透明度
  • 围绕多样性、公平和包容性进行坦诚对话
  • 特别活动和团队建设活动
  • 志愿者的努力和社会企业责任倡议

5. 选择合适的社交媒体平台

您可以在每个平台上发布所有内容,但这不是一个有效的策略。找出您的员工和理想候选人在网上花费时间的地方,然后选择社交媒体招聘的顶级平台。

选择正确的社交媒体平台意味着选择优先考虑哪些内容。如果您计划通过 Instagram 招聘,则需要主要关注视觉内容。如果您的候选人更有可能在 LinkedIn,请策划文本、图像、视频和链接的组合。

6. 启动员工宣传计划

推广公司价值观和文化是吸引顶尖人才的关键。创建员工倡导计划并利用员工的网络可以提升您的雇主品牌并覆盖更广泛的受众。

启动此类程序的一种好方法?与 PostBeyond 等员工倡导平台合作。您是否正在考虑启动员工宣传计划?这是您在启动程序之前应该了解的内容。

7. 测量、优化、重复

定期衡量您的社交媒体招聘工作的结果。查看您的社交招聘目标,并确保它们符合您更广泛的公司目标和招聘需求。

从那里,您可以相应地调整策略。测试新的平台和内容,直到找出最能改善目标指标的方法。

您准备好进行社交招聘了吗?

社交媒体招聘可让您展示您的公司文化,接触更大的人才库并与您的理想候选人建立联系。随着 Z 世代和千禧一代在劳动力中的比重越来越大,社交媒体只会对招聘人员变得更有价值。

您是社交媒体上的理想人选吗?那么你的招聘工作也应该如此。